胡婆婆公司的广大员工和公司高管之所以能够积极投身到“爱心”运动中，爱心之所以能够成为胡婆婆公司的企业文化，其中一个重要原因是胡婆婆公司建立了开展爱心行动的长效机制。
经过6年的实践，胡婆婆公司认识到，开展公益事业也存在资源配置问题，要向经营企业那样，有专门的机构管理公益事业，从而让爱心形成企业文化。基于这种思考，胡婆婆公司设立了工会，它专门负责公益事业的机构，与其他法人机构平级，专事对胡婆婆公司的公益事业进行总体规划和对各部门开展的公益活动进行指导。
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